◎ 领导都应该向张亚勤学习！
张亚勤就是一位深受爱戴的领导者，这和他的低调作风不无关系。1999年，他刚回到北京不久，当时曾有细心的下属把他所获得的奖励都挂在公司墙上，可张亚勤见到以后又把它们统统都摘了下来，他似乎认为这是应该的，没有什么好炫耀的。
很多人传言，张亚勤现在的位置，本来是准备给李开复的。他们是两种不同类型的领导者，一些和他们都共事过的人这么评价说：“他们完全不一样，李开复是那种说几句话就可以鼓动人心的领导者，而张亚勤却是那种用自己的行为改变周围的人。”
张黔——香港科技大学计算机科学及工程学系教授，曾是微软亚洲研究院无线网络小组的主任研究员——认为，和张亚勤共事非常轻松，他会不时走过来拍拍你的肩膀，鼓励你任何一个微小的进步，他几乎从来不发号施令。
张亚勤刚到雷蒙德时，他在微软的实际工龄只有5年，而他手下的4个高级领导的工作时间加在一起有近70年，因此，要率领这样一支队伍无疑是一个刁钻的问题。但是他最终搞定了一切，只用了3年时间就让Windows Mobile这只蜗牛变成了一头骆驼。而当别人向他请教是如何做到这一切的时，他回答：“我可以全部告诉你，但要记住，这不是我一个人搞定的。”
